Das System im Wandel - Zukunftsorientierung als Chance
"Kein Abschied auf der Welt fällt schwerer als der Abschied von der Macht."
Charles Maurice de Talleyrand
(1754 - 1838), französischer Bischof, Staatsmann und Außenminister
Wie sieht die Zukunft unserer Kinder aus?
In den momentan doch eher unruhigen Zeiten treibt mich immer wieder die Frage um, wie sieht die Zukunft unserer Kinder aus. Hast du dir auch schon einmal diese Frage gestellt?
Gallup - nur wieder eine Studie oder doch mehr?
Vielleicht haben wir nur die falsche Brille auf und sehen die Arbeitswelt nur durch die falschen Gläser? Oder geht es vielleicht doch eher nach dem Motto, wenn das System wüsste was das System weiß?
Stecken wir in einer Krise?
Rainer Karius, deutscher Management- und Verkaufstrainer sagte
"Führung ohne Rücksicht auf Emotionen ist wie Segeln ohne Rücksicht auf den Wind."
Vielleicht hast du ein ungutes Gefühl wenn du an Führung denkst oder wenn du die Abläufe in deiner Firma betrachtest.
Alles Top? Na dann herzlichen Glückwunsch. Wenn nicht, warum hast du dieses Gefühl?
Dejavu - kennst du das auch?
Alltäglich sind wir damit konfrontiert. Den allgegenwärtigen Management-Tools, den neuzeitlichen Mythen der Arbeitswelt, die wir uns selbst erschaffen haben und die wir weitergeben von einer an die nächste Generation. Einige sind schon älter, einige davon sind jünger. Doch alle Mythen tragen den Geist in sich, durch immer währende Anwendung das Gute in die Arbeitswelt zu bringen. Oder vielleicht doch nicht?
Burnout - wie hoch ist der Druck im System?
Ist Burnout eine Modekrankheit oder realer als wir glauben?
Generation Y - wird diese Generation unterschätzt?
Keine Generation steht derzeit mehr im Fokus der Arbeitswelt als die Generation Y. Hat diese Generation nur Startschwierigkeiten oder eventuell Anpassungsprobleme? Oder sind sie eventuell nur ihrer Zeit voraus?
Dejavu - kennst du das auch?
Alltäglich sind wir damit konfrontiert. Den allgegenwärtigen Management-Tools, den neuzeitlichen Mythen der Arbeitswelt, die wir uns selbst erschaffen haben und die wir weitergeben von einer an die nächste Generation. Einige sind schon älter, einige davon sind jünger. Doch alle Mythen tragen den Geist in sich, durch immer währende Anwendung das Gute in die Arbeitswelt zu bringen. Oder vielleicht doch nicht?
Was hat Oliver Kahn mit Management zu tun?
Am 01.11.2003, nach einem verlohrenen Spiel, Antwortete Oliver Kahn in einem Interview bei Premiere auf die Frage was den Bayern gefehlt hätte, "Eier, wir brauchen Eier!"
Aber was hat das mit Management zu tun?
