über mich
Du findest hier keine Methodenlehre und kein Versprechen auf einfache Lösungen.
Mich interessiert, wie Organisationen sich im Alltag steuern – durch Denk- und Entscheidungsgewohnheiten, die selten explizit benannt werden, aber wirksam bleiben.
Entwicklung beginnt nicht dort, wo ein neues Format eingeführt wird.
Sie beginnt dort, wo sich Wahrnehmung verändert.
MEIN ARBEITSKONTEXT
Ich arbeite in einem Kulturteam einer Versicherung und gestalte dort Workshops, Programme und Dielogräume. Nicht weil Formate Entwicklung erzeugen, sondern weil sie Gelegenheiten schaffen, organisationales Handeln zu beobachten.
Wenn ich mit Formaten arbeite, interessiert mich weniger, was sie vordergründig adressieren. Entscheidend ist, was auf einer Metaebene sichtbar und besprechbar wird, welche Muster sich zeigen, wo Erwartungen kollidieren und welches Lernen dadurch überhaupt erst möglich wird.
Entwicklung verstehe ich nicht als Ergebnis von Maßnahmen, sondern als Folge veränderter Wahrnehmung.
Wenn du Gedanken teilen oder eine Beobachtung spiegeln möchtest oder ein Gespräch beginnen möchtest:
